MANAGER SON ÉQUIPE
MANAGER SON ÉQUIPE
Cadres, impliquez et motivez vos collaborateurs pour de meilleurs /résultats
OBJECTIFS
Améliorer les relations avec son entourage professionnel.
Gérer les situations professionnelles.
Mieux connaître son rôle d'encadrement.
Motiver, conduire les hommes, animer l'équipe pour de meilleurs résultats.
PERSONNES CONCERNÉES
Tout manager ayant un rôle de commandement.
PROGRAMME
Autodiagnostic de son style de management.
Les modes de management et les styles.
Les missions du manager.
Les 4 activités clés du manager.
La place de l'animation dans celles-ci.
Les différents styles de management : avantages et inconvénients.
Adapter son style aux collaborateurs, à la situation, aux besoins de la personne, aux objectifs à atteindre...
Savoir écouter :
aider le collaborateur qui a des difficultés, l'accompagner,
résoudre les problèmes relationnels.
Savoir valoriser :
donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins,
déléguer, donner des initiatives, accepter le droit à l'erreur.
Les fondements de la motivation.
Décliner les orientations en objectifs opérationnels (individuels et collectifs).
Définir et mettre en place les plans d'action.
Fixer les priorités.
Former ses collaborateurs.
Le conflit :
naissance du conflit,
mécanismes et anticipation,
moyens et remèdes.
Dépister les faux problèmes.
Choisir en fonction des conséquences le degré et la méthode.
Faire une mise au point ou un reproche.
Savoir communiquer avec les services.
Faire passer ses messages.
Conduire des entretiens.
1 - Faire le point sur ses méthodes
2 - Rôles et compétences du manager
3 - Autorité et styles de management
4 - Les activités du manager
5 - Anticiper et désamorcer les situations conflictuelles
6 - Gérer les absences et les règles
7 - Les relations avec les autres
PÉDAGOGIE
Un questionnaire préalable d'analyse des attentes est envoyé à chaque participant.
Exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés.
Traitement de cas, mises en situations magnétoscopées, conseils personnalisés.
Une synthèse du stage est remise à chaque participant en fin de formation.
Le DVD « /Les bases du Management /» par Bernard Bruche, sera remis aux participants.
Interentreprises :
. Paris . 3 jours Prix : 1 375 euros HT + /Repas 75 euros HT /Animateur : Bernard Bruche France Formations intra (sur mesure ou catalogue) dates et devis sur demande
01.02.03 février 2010
15.16.17 mars 2010
19.20.21 mai 2010
16.17.18 juin 2010
20.21.22 juillet 2010
23.24.25 août 2010
15.16.17 septembre 2010
13.14.15 octobre 2010
08.09.10 novembre 2010
08.09.10 décembre 2010
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